人材育成方針
Work Style
働く環境を知る
ハリマの人づくり
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01
ハリマ化成グループは全社員が共有する「バリュー（価値観）」と「コンピテンシー（行動特性）」を明確に定義し、それらを全社員で追求し企業価値を高めます。
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02
ハリマ化成グループの全社員はチームハリマの一員であることを意識し、チームの勝利「世の中になくてはならない企業となる」を常に目指します。
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03
人の育成が企業価値を高める重要な要素の一つであるとの認識に基づき、人材育成でも好評価をいただける企業へ成長していきます。
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04
これから入社を希望される皆様には、何よりもまず、「ハリマの価値観」（バリュー、コンピテンシー）を理解いただき、ともに追求できる方を希求します。
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05
入社後は、バリュー、コンピテンシーが体現できるようになる教育を行います。
バリュー＆
コンピテンシー
ハリマ化成グループは「人材＝最も重要な経営資源」と位置づけ、「バリューを基軸とした計画的な人材育成制度」に基づいて人材育成に取り組んでいます。
【バリュー】
「統一された価値観」を指し、企業として追い求める目標や企業理念を実現するために、最低限必要かつ基本的な定石となるモノの考え方、捉え方、行動の取り方を定めたもの。
【コンピテンシー】
バリューを実現するために必要な望ましい行動特性。
指導・育成職クラス
| バリュー | コンピテンシー |
|---|---|
自発性の姿勢をつくる |
仕事の基本を体得する 誇り高い目標をもつ |
会社を成長に導く |
会社を成長させるという強い想いを 常にチャンスを生かし、その都度 決めたことは必ず実行する強い チームハリマの一員であることを |
道を切り開く |
必死で知恵と身体を使い、 |
魅力ある人になる |
「感謝・素直・謙虚」を実践する 「愛・I（主語）」のある言動を 整理・整頓・清潔・節約に努める 落ち着いて、微笑みをもって着実に 良識をもち、正しいと信じることを |
管理・監督職クラス
| バリュー | コンピテンシー |
|---|---|
歴史を創る |
幹部としての自発性の姿勢を 問題を本質から捉え理解する |
人を育て、 |
人（部下）を育てる チームを育てる シナジーを生むコミュニケーション 業績向上のため、いま何が大切かという 常に危機感をもち、チャレンジ精神を奮い立たせる ゴールを決めて共有化する |
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個と組織の |
「感謝・素直・謙虚」を実践する 「愛・I（主語）」のある言動を 整理・整頓・清潔・節約に努める 落ち着いて、微笑みをもって着実に 良識をもち、正しいと信じることを |
教育・研修制度
